注:在开放慈善计划博客启动之前,这篇文章出现在卡塔尔世界杯小组赛最新赛程出炉GiveWell博客.下文中使用“我们”和“我们的”可能是指开放慈善项目或GiveWell作为一个组织。卡塔尔世界杯小组赛最新赛程出炉其他意见可在最初的发布.
在我们的工作中卡塔尔世界杯小组赛最新赛程出炉开放慈善项目,我们一直发现我们对一项事业表现出的兴趣程度——包括我们在其中提供资金的意愿——是主要的驱动因素我们能找到什么样的给予机会。
这种动态是我们迄今为止获得资助的主要因素之一,也是我们渴望“致力于”事业的主要原因之一今年早些时候提到过.我们相信,当我们表现出“可能有兴趣提供适度的资金”而不是“强烈有兴趣提供大量资金”时,我们对一个事业的了解是有限的。
我们已经开始相信致力于事业的重要性,以便研究它们,以及“给予学习”的重要性卡塔尔世界杯小组赛最新赛程出炉开放慈善项目,通过以下程序:
- 我们最初设想的过程是第一个收集有关给予机会的信息然后确定应该发放哪些赠款。
- 然而,通过观察潜在资助人和其他资助人的行为,我们开始相信,资助人必须高度准备(并且可能)在一个领域提供资助为了在这个领域找到给予的机会。许多人只会提出相关的推荐,提出相关的想法等,一旦他们确信慈善家是认真的兴趣提供资金。
- 因此,在很多情况下,我们尝试在一个领域提供资金——或至少表达了对该领域的强烈兴趣——在不知道提供的机会会是什么之前。这种方法已经导致了许多案例,其中大部分赠款的学习价值(从我们的角度来看)来自于获得赠款的过程。
- “为学习付出”可以有多种含义。它可以意味着(a)资助研究以获得特定的知识;它也可以指(b)资助一个项目,以便从跟踪项目进展中学习。上述要点所展示的动态可能代表了最违反直觉的含义:“给予学习”可能意味着(c)提供资金,以便从寻找受助人的过程。
这篇文章写道:
- 概述我们在过去几年为开放慈善项目寻找捐赠机会的路径。卡塔尔世界杯小组赛最新赛程出炉更多的
- 例如,对某项事业表现出强烈的兴趣,特别是在其中提供资助,这带来了我们无法通过其他方式收集到的信息。更多的
- 这种动态的影响——包括为什么我们不相信(与一些人的建议相反)资助研究一定是收集更多与我们工作相关的信息的最佳方式(更多的)以及为什么我们认为尽快致力于特定的事业是很重要的(更多的).
我们为开放慈善项目寻找捐赠机会的方法卡塔尔世界杯小组赛最新赛程出炉
在我们早期的工作中卡塔尔世界杯小组赛最新赛程出炉开放慈善项目在美国,我们采访了广泛的个人和组织,包括学者、资助者和非营利组织,并征求他们对最佳捐赠机会的意见。(我们还要求推荐其他可能帮助我们解决这个问题的人。)正如在以前的文章在美国,这种方法通常不会产生太多可执行的想法(通常会得到这样的回答:“这个问题太宽泛了”或“首先我需要知道你对什么有激情”)。
我们被吸引到评估“原因”,这有助于我们提出更有针对性的问题(而不是“你所知道的最好的捐赠机会是什么?”我们可以问这样的问题:“如果你是一个寻求在解决X问题上取得进展的投资人,你会怎么做?2022年世界杯足球比赛赛程表,我们仍然遇到相对较少的“准备好的”捐赠机会。我们遇到了一些寻求更多资金的组织,但我们并没有看到很多情况下,我们清楚地意识到,更多的资金将在允许某些有前途的工作向前推进方面发挥关键作用。
与此同时,我们与一些大型基金会进行了交流,试图了解他们是如何寻找捐赠机会的。我们探讨了…的可能性联合资助项目和他们在一起,我们遇到了一些想法,比如缅甸抗击疟疾耐药性项目(与盖茨基金会合作)和服务交付指标(与休利特基金会合作)-这似乎是有趣的,相对有形的(从理解资助人的支持使什么活动成为可能的意义上说)提供机会。
除了这些共同资助的对话,我们花了大量的时间来探索的原因meta-research观察这个领域的资助者如何找到给予的机会。我们注意到:
- 我们看到的“元研究”概念,比如注册表对于随机对照试验,直接向已经支持相关研究的资助者提出,在我们看来,项目可能通过这种方式获得足够的支持,而不需要更广泛地寻找资金。在我们看来,这些资助者似乎与那些最适合提出“元研究”相关目标的想法的人有着良好的联系。
- 类似的动态似乎可以应用于更广泛的领域。我们知道作为受助人,我们与休利特基金会一个知道他们的兴趣的人改善慈善事业;如果没有这种联系,我们不会想到去接近他们。一般来说,它似乎对我们(都从我们的阅读慈善事业的成功故事从我们关于“联合资助”的对话中可以看出,资助者通过被接触而遇到许多机会,因此他们对某一事业感兴趣的名声直接影响到他们遇到的机会。
- 在广泛调查元研究的同时,我们找到了斯坦福大学元研究中心的提案我们之前写过。这是一个明确的例子,积极表达对资助某些项目的兴趣,会让我们发现一个不可能遇到的机会。
我们开始觉得我们可能需要“反转”我们的调查过程:与其(a)首先“探索”一个原因,找到潜在的捐赠机会,然后决定我们是否有兴趣提供资金,不如(b)选择一些原因和明确表示有兴趣提供资金,在知道任何特定的捐赠机会之前。我们产生这个想法的最初想法是在2013年的一篇文章中概述的,被动融资的挑战.
这一转变使我们获得有形捐赠机会的能力有了明显的改善。
“付出学习”动力的例子
第一个原因我们选择了一个相对深入的调查-包括一些资助——是刑事司法改革.在我们感兴趣的原因中,它似乎提供了快速找到“准备就绪”的捐赠机会的最佳几率,基于史蒂文·泰勒斯的评论.我们告诉泰勒斯教授,我们有兴趣为这项事业提供一些初步资助,他很快就把我们联系上了马克·克莱曼和安吉拉·霍肯,他们都在寻求资助。我们还通知了皮尤慈善信托基金的相关团队,我们正在积极寻找捐赠机会,并发现这个团队正在寻求资金(这是在过去的十年中从未出现过的我们的第一次谈话这支球队)。在他们的帮助下,我们已经开始对这个组织在这方面的记录进行彻底的调查——如果我们没有认真考虑提供所要求的资金,这是不可能的。
随着时间的推移,我们看到了更多的捐赠机会。有多个团体向我们提出了减少监禁的秘密建议。此外,当霍肯教授的组织BetaGov遇到一个看似独特而短暂的机会来研究华盛顿州不断变化的大麻政策的影响时,她联系了我们(更多细节即将到来)。我们确信,如果不表达对资助刑事司法改革工作的强烈、可信的兴趣(在某些情况下,特别是霍肯教授的研究,实际上提供了这样的资助),我们就不会遇到这些机会。
与此同时,Teles教授继续积极思考刑事司法改革的话题,并提出了资助者可能做的许多新想法。我们目前正在寻求暂停我们在这方面的工作,因为我们试图调查其他类似的解决方案水平的原因;然而,我们现在已经有很多人和组织将我们视为潜在的资金来源,并开始考虑更多与我们感兴趣的领域相关的工作。
类似的动态也适用于我们探索的其他原因:
- 控制和消除疟疾。我们委托史蒂夫·菲利普斯博士为我们探索这个领域并找出给予机会的方法.我们与Phillips博士进行了大量的讨论,讨论了如何适当地设定预期,特别是如何说明资金的可能性,他认为这对于讨论可能的项目很重要。在这个特殊的案例中,我们没有承诺为疟疾控制和消除项目提供任何资金,但如果我们没有看到这样做的合法可能性,我们就无法开展这个项目,如果没有对后续资金的相对强烈的预期,我们就会犹豫是否进一步挖掘这些建议(或在全球健康的另一个领域做一个类似的项目)。
- 劳动力流动。我们做了一个浅的调查劳动力流动的原因包括和迈克尔·克莱门斯的对话他是全球移民经济学的研究人员,一直是劳动力流动的人道主义好处的主要声音。然而,直到我们传达了一个意图基金与劳动力流动相关的工作克莱门斯博士给了我们机会,包括支持自己的工作这也是我们将来要写的另一个项目。我们发现,如果没有我们的参与,这个项目既有希望,又不太可能获得资金,并且相信,如果没有明确沟通提供资金的意图,我们就不可能了解它。此外,克莱门斯博士向我们介绍了一个人,他可能会考虑离开目前的职位,从事这方面的工作,但不希望这一信息被广泛传播。
- 新慈善机构。我们也一直对拨款增加有证据支持的慈善机构的供应,为全球穷人服务.在这方面,我们也开始了与研究机构的对话,如果没有提供资金的强烈兴趣(和很高的可能性),我们不可能有这样的对话。
为什么表达更强烈的兴趣可以带来更好的机会
如果我们不假装知道这种动态是如何运作的,我们似乎会:
- 人们通常会犹豫是否要寻求资金,甚至不愿提及他们正在寻求资金,直到并且除非他们察觉到与他们交谈的人有强烈的特定兴趣。(仅仅知道与他们交谈的人是投资人,而且“对多种可能性持开放态度”通常是不够的。)部分原因可能是,如果他们公开自己的想法却找不到资金,他们担心被视为“不成功”。
- 人们通常会犹豫要不要花时间去充实一个想法,直到他们看到一个获得资金的潜在途径。这似乎是合理的,特别是因为不同的资助者通常会有不同的偏好,他们发现什么信息最重要,他们想要看到什么样的提案,以及从他们的角度来看,工作的哪些方面是最重要的优先考虑。
- 许多人似乎主要通过他们的网络来寻求资金,并寻找对他们所做的事情明显感兴趣的人(而不是通过公开传播他们的想法)。
从理论上讲,似乎有可能出现这样一个世界,在这个世界里,融资想法被写下来并公开发布,供任何人浏览。在现实中,融资想法往往是不均衡的内部充实(更不用说写出来),直到察觉到具体的兴趣。正因为如此,要求别人提供机会通常意味着要求他们付出大量的时间和精力,除非你有很大的可能性跟进资金,否则这样做是不合适的。
我们采取的方法
我们决定投资什么和多少的基本启发式是:
- 对我们如何使用我们的时间要非常深思熟虑和谨慎,并意识到提供资助几乎总是会影响我们如何使用我们的时间(通过表明我们的兴趣,通过使更多做类似工作的人接近我们,通过与受资助人建立关系,等等)。
- 当我们对某一领域感兴趣时,要愿意表达对提供资金的强烈兴趣,并以高概率进行跟进。
- 资助我们遇到的似乎合理的项目,我们愿意花一些时间跟进,并符合我们的兴趣,在哪些领域我们想了解更多,看到更多的建议。
我们现在的首要任务是询问在不同的原因下可能存在什么样的给予机会(与此同时,学习元问题,如本文中描述的“付出学习”动态)。我们认为这是一个学习/信息收集议程,由“给予学习”赠款支持,其信息价值来自(a)跟进最初表达的兴趣;(b)表明我们的进一步利益;(c)让我们有机会随时间跟进,了解相关人员和组织及其进展。
我们已经看到一些评论说,我们似乎不太重视“信息的价值”,因为我们主要资助的是各种直接工作,而不是旨在找出最佳原因的研究项目。我不同意这方面的评论。我们的工作是一个旨在确定最佳原因的研究项目,并资助感兴趣的原因的项目是执行该项目的一个重要工具。这种“付出学习”相对快速有效地提供了某些类型的信息(例如,“在X事业中付出的机会是什么样的?”);更广泛地说,这是一种“边做边学”的形式,它已经产生了关于拨款的洞见(比如“给予学习”的动力是如何起作用的),这是很难通过其他任何方式获得的。相比之下,资助研究将带来管理上的挑战(就人力时间而言,这是我们最稀缺的资源),即试图将研究人员的工作与我们自己的兴趣相一致,而且可能需要数年时间才能产生可操作的信息。
致力于事业的重要性
到目前为止,我们相当有意地限制了我们对任何既定事业的参与和承诺。我们相信,这限制了我们对相关领域的了解程度。如果我们要对一项事业作出实质性的“承诺”——打算在未来几年为它分配大量的工时,同时有大量的潜在预算——我们将能够:
- 更广泛地建立网络,认识相关的人和组织,交流我们的兴趣所在。
- 鼓励人们带着想法来找我们,而不必警告我们的兴趣是初步的,随着时间的推移,我们可能无法提供稳定/可再生的资金。
- 一般来说,要做更多的调查,了解原因,从而对我们希望资助的特定类型的项目进行优化——这反过来又会影响到我们关注的项目类型。
我们相信这些活动将使我们对所调查的少数原因有更深入的了解,这可能会指导我们如何对所有原因进行更低深度的调查。因此,我们认为,相对较快地做出这样的承诺,而不是试图全面地对每一个可能感兴趣的原因进行较低深度的调查,具有很大的价值。